1、管理系统是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理职着成流消注能和内在联系的各来自种管理机构、管理制度、管理过程、管出太践诉依始华理方法所构成的完整的组织管理体系。在企业中，这个总系统可分为计划经营，生产技术、劳动人事、财务成本和生活服务等子系统。它们之间，既有区别，又有联系。子系统的目标要服从企业管理系统外势武的总目标。
2、各个子系统的作用不来自是平列的，其中有一个子系统对实现总目标居中心地位，起主导作用。把企业管理看作一个系统，就能够采岁训脱法子叫尽取系统分析的方法，综合研究企业的各项专业管理，把生产经营活动的内部条件和外部环境、定量分析和定性分析有机地结合起来，选择最优方案，提高经济效益，促进生产发展。
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是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理织能和内在联系来自的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组色娘皇攻换犯织管理体系。在企业中，这个总系统夜况地酒陆起六可分为计划经营，生产技术、劳动人事、财务成本和生活服务等子系统。
它们之间，既有区别，又有联系。子系统的目标要服从企业管理系统的总目标。各个来自子系统的作用不是平列的，其中有一个子系统对实现总目标居中心地位，起主导作用。把企业管理看作一个系统，就能够采取系统分析的方法，综合研究企业的各项专业管理，把生产经营活动的内部条件和外部环境、定量分析和定性分析有机地结合起来，选择最优方案，提高经济效益，促进生被犯推劳黄快产发展。
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是为达到组风针附织目标，针对管理对象，由具有特定管理织能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。在企业中，财这个总系统可分为计划经营，生产技术、劳动人事、财务成本和生活服务等子系统。
它们之间，演既有区别，又有联系。子系统的目标要服从企业管理系统的总目标。各个子系统的作用不是平列的，其中有一个子系统对实现总目标居中心地位，起主导作用。把企业管理看作一个系统，就能够采取系统分析的方法，综合研究企业的各项专业管理来自，把生产经营活动的内部条件和外部环境、定量分析和定性分析有机地结合起来，选择最优方案，提高经济效益，促进生产发展。