评估竞价外包结果的质量和效果可以从多个角度进行分析。首先，可以从成本效益的角度来评估。通过比较外包成本与内部开发成本的差异，来评估外包是否能够带来成本节约。此外，还可以分析外包项目的交付质量和效率，比如外包项目的交付时间是否符合预期，交付的成果是否符合要求，以及外包团队的工作效率如何等。
其次，可以从外包服务商的表现来评估。可以考察外包服务商的专业能力、工作经验、客户评价等方面来评估其表现。可以通过与外包服务商的沟通、定期评估和反馈来了解其工作表现。
另外，可以从项目管理的角度来评估。外包项目的管理是否有效，包括沟通协调、进度控制、风险管理等方面。可以通过比较外包项目与内部项目的管理情况来评估外包的效果。
同时，可以从长期效果来评估。外包项目的长期效果包括外包后对公司整体业务的影响、对公司核心竞争力的提升等方面。可以通过对外包项目的长期影响进行跟踪和评估来了解外包的长期效果。
综上所述，评估竞价外包结果的质量和效果需要从成本效益、外包服务商的表现、项目管理和长期效果等多个角度进行综合分析，并结合具体案例进行评估。同时，建议在评估过程中充分与外包服务商和内部团队进行沟通和协作，以便更全面地了解外包的质量和效果。