信息传播技术的发展为企业带来了巨大的信息量，但同时也带来了信息过载的问题。管理者可以采取一些措施来解决这个问题：
确定优先级：管理者需要确定哪些信息对企业的决策和运营最为重要，将重要信息放在优先位置，确保其得到关注。
使用信息管理工具：利用信息管理工具如知识管理系统、文档管理系统等，对信息进行分类、整理和管理，提高信息利用效率。
建立有效沟通机制：建立高效的内部沟通机制，避免信息传递的重复和冗余，减少不必要的信息传递。
培训员工：对员工进行信息素养和管理培训，提高员工对信息的筛选和利用能力，避免信息过载对工作效率的影响。
制定信息管理：制定明确的信息管理和流程，规范信息的获取、传递和利用，避免信息过载对企业运营的不利影响。
例如，某公司面临着信息过载的问题，管理层决定引入知识管理系统，对信息进行分类和整理，建立起高效的知识管理机制。同时，公司开展了信息管理培训，提高员工对信息的利用能力，有效解决了信息过载问题。
通过以上措施，管理者可以更好地应对信息传播技术带来的信息过载问题，提高企业的信息利用效率和决策效果。