选择和实施适合企业的信息处理技术系统是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。首先，管理者需要明确企业的信息处理需求，包括数据量、数据类型、处理速度等。其次，需要考虑系统的稳定性和安全性，以及未来的扩展性和适应性。接下来，可以进行市场调研，了解各种信息处理技术系统的特点和优势，结合企业的实际情况进行比较和评估。在选择系统时，可以考虑邀请供应商进行系统演示和试用，以便更直观地了解系统的性能和适用性。
在实施阶段，首先需要进行详细的规划和准备工作，包括制定实施计划、培训员工、准备数据迁移等。其次，需要与系统供应商密切合作，确保实施过程顺利进行。同时，要充分考虑员工的接受程度和适应能力，可以提前进行信息沟通和培训，让员工了解新系统的好处和使用方法。实施过程中要及时跟进和解决问题，确保系统能够顺利投入使用。
在实施后，需要进行系统的监控和评估，及时发现和解决问题，保证系统的稳定运行。同时，可以根据实际情况对系统进行调整和优化，以适应企业发展的需求变化。
总之，选择和实施适合企业的信息处理技术系统需要全面考虑企业需求、系统特点和实施过程中的各种因素，合理规划和有效沟通是关键。