指标类别 | 考核指标 | 信息来源 | 考评人 | 权重 | 考评标准 | |||
业绩指标 | 定期检查，负责机房设备的维修、保养 | 直接上级、检查记录 | 直接上级 | 25% | 优 | 良 | 中 | 差 |
及时发现并处理所发现的问题；保证有关设备稳定、安全运行；维护、检查记录准确、完整、清晰，并保存完好，便于查阅；发生故障未及时修理的情况不超过1次 | 及时发现并处理所发现的问题；保证有关设备安全运行；维护、检查记录比较准确、完整、比较清晰，保存完整，方便查阅；发生故障未及时修理的情况超过1次，但不超过2次 | 未能及时发现或处理所发现问题；有关设备运行存在隐患，不够稳定；维护、检查记录比较准确和完整，保存基本完整；发生故障未及时修理的情况超过2次，但未超过4次 | 未能发现或处理问题；有关设备运行不稳定，经常出现问题；维护、检查记录不完整，丢失；发生故障未及时修理的情况超过4次 | |||||
负责制冷设备运行操作，确保库温正常 | 直接上级 | 直接上级 | 30% | 优 | 良 | 中 | 差 | |
监督指导及时、高效、操作规范 | 监督指导及时、有效、操作基本规范 | 监督及时、有效、操作基本规范 | 不及时、效率较低、不规范 | |||||
保障机房设备正常，避免发生事故 | 直接上级、事故纪录 | 直接上级 | 25% | 由主管领导或有关部门确认发生事故和重大事故； 本项得分为：如发生一次事故扣掉2分，发生一次重大事故扣掉10分，扣完为止 | ||||
为设备采购提供技术支持 | 直接上级 | 直接上级 | 10% | 优 | 良 | 中 | 差 | |
对采购计划制订及实施给予及时、高效支持 | 对采购计划制订及实施支持比较及时、有效 | 对采购计划制订及实施给予支持有效 | 不能达到上述要求 | |||||
调动员工积极性、完成领导交办的其他工作 | 直接上级 | 直接上级 | 10% | 优 | 良 | 中 | 差 | |
及时、高效、规范 | 及时、有效、基本规范 | 及时、有效、不规范 | 不及时、效率较低、不规范 | |||||
储运机房主任岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标 | 指标一：专业知识和技能 权重：40% | 指标三：团队合作 权重：20% | 指标五：沟通能力 权重：10% |
指标二：解决问题的能力 权重：20% | 指标四：领导能力 权重：10% |
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态度指标 | 指标一：是否及时准确向上级汇报工作 权重：30% | 指标三：是否关心员工成长及员工工作效率 权重：20% | 指标五：是否能严守期限，达成目标 权重：10% |
指标二：是否要求以身作则 权重：30% | 指标四：是否注重协作，发扬团队精神 权重：10% |
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