1、协助销售总经理日常工作，对中心管理、销售决策提供参谋意见；
2、协助销售总经理督导销售中心各部门的日常工作开展；
3、销售中心组织架构更新、人员招聘配置安排；
4、组织拟定、修改和优化销售中心各项管理制度流程；
5、销售总经理意见，负责召开中心各项年度、月度、周会议及专题专项会议；
6、中心业绩的统计分析及月度报表的收集整理；
7、销售中心项目性工作跟进和协调；
8、参与销售中心团队建设工作。